Manuel Lehmann, ml+ - Stiftung für positive Unruhe

Nach mehreren gescheiterten Versuchen hat Herr Lehmann das viel belächelte Thema 5S in unserem Unternehmen wiederbelebt.
Er schaffte es, die Mitarbeiter nachhaltend zu motivieren, so dass diese sich heute noch mit kreativen Lösungen an der Umsetzung beteiligen.

Herr Lehmann war sehr freundlich, hilfsbereit und äußerst zuverlässig. Vielen Dank für die gute Zusammenarbeit!

Das Projekt 5S ist ein einfacher Ansatz, um dauerhaft Ordnung in Unternehmen zu bringen. Auch wir haben Herr Lehmanns 5 S Umsetzung in Anspruch genommen.

Herr Lehmanns Ansatz hat sich unseren Wünschen und Bedürfnissen angepasst.
Wir starteten das Projekt, wo alle Festangestellten Beschäftigten unserer Firma erfolgreich teilnahmen und sich aktiv beteiligten, um mit verschiedenen Maßnahmen die Unternehmensziele im Rahmen eines Seminars und Workshops, welches auch von Herrn Lehmann durchgeführt wurde, gemeinsam zu erreichen. Wir haben mit der 5S-Methode von Herr Lehmann für eine dauerhafte Struktur und Ordnung in unserem Unternehmen gesorgt.

Die Zusammenarbeit mit Hr. Lehmann hat uns sehr viel Freude verbreitet und die Prozesse verliefen reibungslos ab.

Vielen vielen Dank im Namen unseres Unternehmens
ColdsetInnovation Fulda

Saliha Öztürk & Noemi Csajagi
Projektmanagement

Der 5s-Workshop mit Manuel Lehmann war für uns der Start ins Thema Lean-Management. Was für viele "nur" wie "betreutes Aufräumen" aussieht, entpuppte sich relativ schnell als eine super Team-Bildungsmaßnahme. Die hilfreichen und schön anzusehenden Shadowboards / 5S-Schaumstoffeinleger sind am Ende zwar ein Ergebnis des Workshops, mittel- und langfristig gesehen aber nicht mehr als eine Begleiterscheinung. Denn, der durch den Workshop hervorgerufene Wille zur Veränderung ist das eigentliche Ergebnis. Durch Manuels mitreißende Mentalität schafft er es wirklich jeden Mitarbeiter abzuholen. Es war sicher nicht der letzte Workshop mit ml+.

Bewertung ohne schriftlichen Kommentar.